ISO 9001:2015​

«Серія стандартів ISO 9000», підготовлена ​​Міжнародною організацією зі стандартизації (ISO) в 1987 році, є стандартом системи якості та визначає систему управління якістю, яку підприємство або організація повинні встановити в своїй організації, щоб найкращим чином задовольнити потреби клієнтів. і охоплює вимоги, що стосуються документації, контролю та безперервності системи.

ISO 9001 може застосовуватися до будь-якого типу організацій незалежно від галузевих відмінностей.

Стандарт ISO 9000 переглядається ISO кожні 5 років і перевидається з необхідними змінами відповідно до думками і потребами практиків. Чинний стандарт ISO 9001: 2008 був переглянутий у вересні 2015 року, опублікований як ISO 9001: 2015-го, і був введений трирічний перехідний період.

 

 

ЯКІ ВІДЗНАКИ ВІД ІСО 9001: 2008 І ІСО 9001: 2015 році?

 

Стандарт ISO 9001: 2008 складається з 8 основних пунктів, а стандарт ISO 9001 діє до: 2015 складається з 10. Він був підготовлений відповідно до структури, званої структурою високого рівня, яка становить базові основи для всіх стандартів системи менеджменту. Був представлений підхід, заснований на оцінці ризиків, і з цим новим стандартом передбачається безперервність бізнесу. Додаток SL було включено для забезпечення відповідності майбутнім стандартам. «Взаємодія з зацікавленими сторонами» було введено замість відносин з постачальниками. Якщо ви бажаєте отримати більш детальну інформацію, ви можете відвідати тренінги з ISO 9001: 2015 року, які будуть організовані нашим відділом навчання.

 

СТАНДАРТ ISO 14001 діє до: 2015 СКЛАДАЄТЬСЯ З НАСТУПНИХ СЕКЦІЙ:

 

 

1 ОБЛАСТЬ

2 Нормативні посилання

3 УМОВИ І ВИЗНАЧЕННЯ

4 КОНТЕКСТ ОРГАНІЗАЦІЇ
4.1 Розуміння організації та її контексту
4.2 Розуміння потреб і очікувань зацікавлених сторін
4.3 Визначення області застосування системи менеджменту якості
4.4 Система управління якістю та її процеси

5 ЛІДЕРСТВО
5.1 Лідерство і прихильність
5.2 Політика якості
5.3 Організаційні ролі, обов'язки і повноваження

6 ПЛАНУВАННЯ
6.1 Дії по усуненню ризиків і можливостей
6.2 Цілі в області якості і планування їх досягнення
6.3 Планування змін

7 ПІДТРИМКА
7.1 Ресурси
7.2 Компетентність
7.3 Поінформованість
7.4 Зв'язок
7.5 Документована інформація

8 ЕКСПЛУАТАЦІЯ
8.1 Оперативне планування та контроль
8.2 Вимоги до продуктів і послуг
8.3 Проектування і розробка продуктів та послуг
8.4 Контроль наданих ззовні процесів, продуктів і послуг
8.5 Надання продукції і послуг
8.6 Випуск продуктів і послуг
8.7 Контроль невідповідних результатів

9 ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ
9.1 Моніторинг, вимір, аналіз і оцінка
9.2 Внутрішній аудит
9.3 Критичне аналізування з боку керівництва

10 ПОЛІПШЕННЯ
10.1 Загальні положення
10.2 Невідповідності та коригувальні дії

Киев,Украина

Сайт разработан Estetic_Industry